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Crise automobile : quelles solutions pour rebondir ?

Posté par : Clarisse Maitre
Catégorie : Actualités, Actualités du marché
[Header] Crise automobile quelle solutions pour rebondir

La crise automobile frappe de plein fouet l’Europe : fermetures d’usines, suppressions de postes, chute des ventes… 

Volkswagen prévoit de supprimer 35 000 emplois en Allemagne​. Les constructeurs, déjà fragilisés, peinent à atteindre les objectifs de réduction de CO₂ et risquent de lourdes amendes​. Un avertissement fort pour une industrie qui fait vivre 13 millions d’emplois en Europe et pèse 7 % du PIB de l’Union européenne.

Quels sont les défis de l’industrie automobile à l’origine de cette crise ? Comment y répondre ?

Management de transition automobile

Une chute de la demande et des restructurations massives

Le marché automobile européen ralentit. L’inflation et la hausse des taux d’intérêt freinent les achats, et les particuliers hésitent encore à passer à l’électrique en raison du prix et du manque d’infrastructures de recharge. Dans certains pays, l’arrêt ou la réduction des subventions à l’achat d’un véhicule électrique ont joué également.

En Allemagne, en 2024, les ventes du marché ont chuté de 0,7 % et les véhicules électriques de 27,4 %.

Une pression réglementaire qui s’intensifie

Dès 2025, l’UE impose une réduction de 15 % des émissions de CO₂ sous peine d’amendes pouvant atteindre plusieurs milliards​. Mais avec des ventes d’électriques qui stagnent, cet objectif devient difficile à atteindre.

Une concurrence chinoise qui bouscule le marché

L’essor des marques chinoises comme BYD ou Nio accentue la pression sur les constructeurs européens. Grâce à un soutien massif de Pékin, ces entreprises proposent des véhicules 20 à 30 % moins chers, tout en rivalisant sur la technologie et l’autonomie. Quelle influence peut avoir la surtaxe sur les véhicules électriques imposée par l’Union Européenne ?

➤ Comment réagit l'Europe face à la crise automobile ?

Face à cette situation, l’Europe tente d’agir. Bruxelles a lancé un dialogue stratégique avec les acteurs du secteur pour identifier des mesures concrètes​. Parmi les pistes évoquées :

Un cadre réglementaire plus souple :

Les industriels demandent un assouplissement des objectifs CO₂ pour éviter des amendes excessives.

Des aides harmonisées pour l’achat de véhicules électriques :

L’Allemagne propose un bonus écologique à l’échelle européenne,​ à l’image du modèle français.

Un renforcement de la production locale :

La question de l’intégration d’un minimum d’équipements produits en Europe dans les véhicules vendus est à l’étude.

Des stratégies commerciales innovantes :

Développer le marché de l’occasion pour les véhicules électriques ou inciter les flottes d’entreprise à en acheter davantage​.

➤ Le management de transition : un levier pour accompagner la transformation

Face à la crise automobile, les constructeurs doivent s’adapter rapidement : réorganiser leur production, optimiser leurs coûts et piloter des transformations majeures. Mais ces mutations exigent des compétences pointues et il peut être utile de passer par un cabinet de conseil en conduite du changement.

 

Le management de transition apporte des solutions rapides et opérationnelles pour accompagner ces évolutions. Qu’il s’agisse de redéfinir une stratégie industrielle, restructurer un site ou ajuster un modèle économique, des experts expérimentés peuvent intervenir à chaque étape.

 

Avec l’essor du véhicule électrique, un cabinet de management de transition peut aussi piloter des plans de formation adaptés, garantissant la préservation de l’emploi et l’adoption des technologies plus propres.

Aldric AUER, expert automobile

Delville Management, n°1 en restructuring

Alors que la crise automobile impose des décisions rapides et stratégiques, Delville Management se distingue comme l’acteur de référence du management de transition en restructuring. Pour la seconde année consécutive, le cabinet est classé n°1 des “Incontournables” du guide Capital Humain, Leadership & Management 2024 de Leaders League.

 

Cette reconnaissance souligne l’expertise du cabinet dans l’accompagnement en retournement d’entreprise. Fermetures de sites, repositionnement stratégique, adaptation aux nouvelles contraintes du marché : nous sommes aux côtés des entreprises pour structurer et accélérer leur rebond.

 

👉 Besoin d’un appui expert pour piloter vos restructurations ? Faites confiance au n°1 du secteur, et contactez notre expert du restructuring :

 

Aldric Auer, Directeur de Mission – 06 74 94 27 93