A travers son ouvrage 21 semaines pour se relever de la crise, à destination des dirigeants de PME et d’ETI, le spécialiste de la gestion des crises et des transformations, Arnaud Marion, propose des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles, à la manière d’un manager de transition, pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain.
« 21 semaines pour se relever de la crise »
A l’aide de cas concrets et de témoignages d’experts, l’auteur propose une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, des outils de synthèse et les questions clés à se poser pour la mise en œuvre de son plan d’action.
Arnaud Marion accompagne les dirigeants dans la transformation de leurs entreprises durant 21 semaines et les aide à comprendre la situation, analyser la performance, optimiser l’allocation des ressources, inverser le processus d’innovation, intégrer les enjeux sociaux et environnementaux pour bâtir sa feuille de route stratégique.